ideal für produzierende kmus

Bringen Sie Ihre Lieferkette in Ordnung.
Bevor Sie Ihr Geschäft ausbremst.

Ultreia ist ein neues Beratungsformat, das Ihrem nächsten Projekt schnell auf die Beine hilft.
Mit Tempo und Klarheit, und ohne langes Gerede.

Vom ersten Gespräch bis zum Abschluss – alles in unter zwei Wochen.
Kompaktes Format: Ein Tag, schnelle Ergebnisse
Konkrete Handlungs-empfehlungen
Festpreis ohne Verpflichtungen
Endlich ein smarter Weg, um das nächste Beratungsprojekt zu starten
20 Jahre in globalen Supply Chain Fach- und Führungsrollen

Ihr Beratungsprojekt war schon gescheitert, bevor es überhaupt losging

Zu hart? Vielleicht.
Aber ich sehe immer wieder die gleichen Muster:
Unklare Ziele
Schwammige Briefings
Meinungen statt Fakten
Kein Plan, kein Fortschritt
Und die eigentlichen Probleme bleiben bestehen:
Berater werden engagiert. Workshops finden statt.
Endlose Foliensätze werden erstellt.

Und ein paar Wochen später läuft alles weiter wie zuvor, während die Probleme bleiben
Lieferengpässe
Qualitätsprobleme
Produktionsstillstände
Verfehlte Kundenerwartungen
Es geht auch anders
Was wäre, wenn Ihr nächstes Projekt mit echter Klarheit starten würde?

Klarheit zu den Rahmenbedingungen, zum Ist-Zustand, und zu den nächsten Schritten.
Fakten statt Bauchgefühl
Ein gemeinsames Verständnis für die Lage
Ein klarer Maßnahmenplan
Genau das liefert Ultreia.

Und zwar nicht nur für Sie – auch für mich.
Denn es hilft mir Ihr Geschäft zuverstehen, bevor ich überhaupt einen Projektvorschlag abgebe.

Sie bekommen Ergebnisse. Ich bekomme Kontext.

Alle treffen bessere Entscheidungen.
Kein Druck. Nur Klarheit.
Kostenlos und unverbindlich.
Ultreia ist kein Foliensatz voller Worthülsen und kein verkapptes Akquisegespräch.

Sondern ein kompaktes Format, das innerhalb einer Woche Klarheit, Struktur und einen konkreten Pfad nach vorne liefert.

Wie es funktioniert – klar, schnell und individuell

Keine Standard-Diagnose.
Kein Berater, der wochenlang abtaucht und dann mit 100 PowerPoint-Folien zurückkommt.
Mit Ultreia sind Sie in jeden Schritte eingebunden und behalten die Kontrolle.
Wir arbeiten schnell, klar und pragmatisch.

Von der Unsicherheit zur Klarheit in drei Schritten

1

Kick-off-CallKlarheit über das weiter Vorgehen

was wir tun
Ein kurzer Videocall zur Abstimmung, worauf es ankommt.
Ich stelle Fragen um herauszufinden, wo wir ansetzen können.
Gemeinsam legen wir fest:
– Ist ein Workshop der richtige nächste Schritt?
– Wer soll dabei sein?
– Welcher Termin passt?
Was Sie bekommen
Klarheit, ob ein Workshop sinnvoll ist.
Ein gemeinsames Verständnis zu Zielen und Umfängen.
Einen klar terminierten nächsten Schritt – oder ein sauber begründetes „Nein“.
2

Ultreia-WorkshopEin strukturierter, tiefer Einblick in Ihre Realität

Was wir tun
Ein halber Tag. Vor Ort.
Strukturiert, fokussiert und mit Tempo.
Wir tauchen tief in Ihre Prozesse, Störstellen und Entscheidungslücken ein.
Keine Mutmaßungen – Zahlen, Daten, Fakten.
Was Sie bekommen
Ein klares Bild, wo die wahren Probleme liegen.
Ein gemeinsames Verständnis – alle im gleichen Raum und auf dem gleichen Stand.
Einen echten Veränderungsimpuls vom ersten Tag an.
Hinweis: Reisekosten innerhalb des Rhein-Main-Gebiets sind im Workshop-Preis enthalten
Bei längerer Anreise vereinbaren wir transparent im Vorfeld eine Pauschale – keine Überraschungen. Details unten..
3

Ihr individueller MaßnahmenplanEine fundierte Grundlage für die nächsten Schritte

Was wir tun
Innerhalb einer Woche nach dem Workshop erhalten Sie die Auswertung:
– SWOT-Analyse Ihrer aktuellen Situation
– Klar benannte Handlungsfelder
– Pragmatische Empfehlungen mit Priorisierung
– Vorschläge für die nächsten Schritte
Was Sie bekommen
Einen realistischen Plan, mit dem Sie arbeiten können.
Die Wahl wie es weitergeht – mit mir oder ohne mich.
Keine Verpflichtungen.

Ein Workshop, eine Woche, volle Klarheit.

Jedes Projekt startet mit einem ersten Schritt

Ultreia bietet drei verschiedene Pakete, um den richtigen Umfang und Tiefgang für Ihren Fall abzubilden. Je nach Paket fokussieren wir eine oder mehrere der Kernfunktionen Einkauf, Logistik und Produktion, für die ich den größten Heben bieten kann. Häufig ist es auch erforderlich, die Schnittstellen der Lieferkette in andere Unternehmensbereiche wie z.B. Entwicklung, Finance oder Vertrieb zu beleuchten.

Noch nicht sicher, was passt? Dann klären wir das gemeinsam im Kick-off-Call.

Den richtigen Einstieg finden

Die verschiedenen Pakete sind nach Anzahl und Komplexität der Kernfunktionen gestaffelt, um passgenau Ihre Problemfelder anzupacken Als Kernfunktion bezeichne ich dabei die Funktionsbereiche im Unternehmen, in denen ich den größten Hebel bieten kann: Einkauf, Logistik und Produktion.

Nicht sicher, was für Ihren Fall passt? Das klären wir im Kick-off-Call.

Klarheit jetzt spart später Zeit, Geld und Nerven.
Ultreia hiflt Ihnen, den Lärm auszublenden.
Und das zu lösen, was wirklich zählt.

Ihr Paket

Umfang
Geeignet, wenn…
Preis

Ultreia
Start

Eine Kernfunktion
…die Problemstellung bereits bekannt und klar umrissen ist.
690 EUR

Ultreia
Fokus

Zwei Kernfunktionen
…verschiedene Bereiche entlang der Lieferkette betroffen sind.
790 EUR

Ultreia
Klarheit

Zwei Kernfunktionen + intensive Schnittstellen-Analyse
…die Lieferkette deutliche Schwächen aufweist und angrenzende Bereiche beeinträchtigt sind.
950 EUR
Alle Pakete beinhalten
  • Kostenloser Kick-off-Call (ca. 30 – 60 Minuten)
  • Vor-Ort-Workshop (bis zu 6 Stunden)
  • Interviews mit Stakeholden
  • Schriftliche Auswertung: SWOT-Anaylse, Erkenntnisse, Vorschlag für weiter Roadmap
  • Optionaler Follow-up-Call
Reisekosten
  • Inklusive im Rhein-Main-Gebiet
  • Sonstige DACH-Region: pauschal 190 Euro
  • Andere Regionen: Festpreis nach Vereinbarung
Alle Preise zzgl. gesetzlicher USt. Reisekosten werden separat ausgewiesen.
Ultreia bedeutet „weitergehen,“ „dran bleiben“.

Es steht für Ausdauer, Klarheit und den Willen, Hindernisse zu überwinden und weiter zu wachsen.

Erfahrungen aus der Praxis

Ultreia ist als Format neu, aber stützt sich auf 20 Jahre praktische Problemlösungserfahrung on Einkauf, Logistik und Produktion.

Ich habe gearbeitet:
Mit KMUs und Großkonzernen,
In Deutschland und international,
Als interne Führungskraft und externer Berater.

In all diesen verschiedenen Kontexten hat sich eine Erkenntnis herauskristallisiert:
Es sind nicht die schicken Strategiefolien, die den Unterschied machen.
Sondern eine strukturierte Herangehensweise, klare Prioritäten und pragmatische Umsetzung.

Und genau hier setzt Ultreia an.
Ein starker Einstiegspunkt in passgenaue Beratung.
Ein Destillat aus allem, was ich in den letzten Jahren gelernt habe.
Ein standardisiertes und kompaktes Format, das Platz für Ihre individuellen Themen lässt.

Nachfolgend eine Auswahl typischer Projekte, die ich verantwortet und begleitet habe:
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebnis
Konsolidierung des Einkaufs
Medizintechnik
VP Global Supply Chain
Nach mehreren Übernahmen in verschiedenen Ländern war ich dafür verantwortlich Synergien umzusetzen und Lieferanten zu bündeln,
Jährliche Einsparungen von ca. 500kEUR und ca. 20% weniger aktive Lieferanten innerhalb von 18 Monaten.
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebnis
Outsourcing von Baugruppen
Maschinenbau
Projektleitung Einkauf
Betreuung des Systemlieferanten und Sub-Lieferanten bei der Auslagerung komplexer elektromechanischer Baugruppen direkt aus der Entwicklung.
Durchschnittlich 20% Kostenersparnis gegenüber In-House-Fertigung, höhere Effizienz der Endmontage.
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebnis
Prozess-Handbuch
Sportbranche
Director Technical Operations
Standardisierung, Dokumentation und Optimierung aller operativen Abläufe für über 50 Events jährlich in EMEA.
Über 100 Prozessbeschreibungen entwickelt und eingeführt. Bessere Prozessqualität und Konsistenz, erleichterte Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Sicherung des Know-hows.
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebniss
Hochlauf der Supply Chain
Medizintechnik
VP Global Supply Chain
Aufbau der lokalen Rohmaterialversorgung für einen neuen Standort in China bei kleinen Volumina und unter Einhaltung der GMP-Anforderungen
Interdisziplinäre Konsolidierung und Vereinheitlichung der eingesetzten Materialien, Rahmenvereinbarungen mit lokalen Partnern, pünktlicher und budgetgerechter Produktionsstart.
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebnis
Logistik-Optimierung
Textil-Großhandel
Externer Berater
Steuerung und Optimierung der eingehenden und ausgehenden Warenströme von den Fertigungsstätten und zu den Kunden.
Einführung eines systematischen Trackings aller Warenbewegungen, verbsserte Frachtkostenkalkulation und gezieltere Auswahl von Transportträgern für den jeweiligen Anwendungsfall.
Projekt
Branche
Rolle
Umfang
Ergebnis
Logistik-Neuordnung
Sportbranche
Director Technical Operations
Nach einer intensiven Wachstumsphase musste die stark zersplitterte Logistiklandschaft neu ausgerichtet und an die veränderten Anforderungen angepasst werden.
Aufbai einer zentralen und einheitlichen Logistikstruktur für EMEA, Prozessoptimierung, 6-stellge Einsparungen durch Lieferantenkonsolidierung und Neuausschreibungen.

Unterschiedliche Rollen.
Unterschiedliche Branchen.
Gleicher Anspruch: pragmatisch, faktenbasiert, ergebnisorientiert.

Viele Beratungsprojekte scheitern wegen Versäumnissen am Anfang.

Ultreia sorgt für Klarheit. Schnell, faktenbasiert und ohne langfristige Verpflichtungen.

Die Klarheit beginnt hier

Sie wissen jetzt, wie Ultreia funktioniert.
Wenn Sie bereit für den ersten Schritt sind, lassen Sie uns sprechen.

Über den Link unten können Sie direkt Ihren kostenlosten Kick-off-Call vereinbaren. Ohne Haken, ohne aggressiven Sales-Pitch.

Einfach ein fokussiertes Gespräch über Ihre Supply Chain, und ob Ultreia das passende Format ist.
Kein Sales Funnel.
Ein echtes und offenes Gespräch.
Mit jemandem, der Supply Chain spricht.
Noch nicht ganz sicher?
Kein Problem.

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Häufige Fragen (FAQ)